cyta_proedros_patsalides

Κατανοητές οι ανησυχίες των εργαζομένων

Χρίστος Πατσαλίδης: «Θέλουμε μια ισχυρή επιχειρηματικά CYTA»

O Πρόεδρος του Δ.Σ. της Cyta κ. Χρίστος Πατσαλίδης σε δηλώσεις του στην ιστοσελίδα μας και αναφερόμενος στις ανησυχίες του προσωπικού ότι με την αποκρατικοποίηση του οργανισμού θα γίνουν απολύσεις επισημαίνει ότι «στις σύγχρονες επιχειρήσεις το ανθρώπινο δυναμικό είναι το πολυτιμότερο κεφάλαιο και αυτό το ξέρει καλά κάθε στρατηγικός επενδυτής, που, στο τέλος της ημέρας, σε αυτούς τους ανθρώπους θα στηριχθεί, για να πετύχει την ανάπτυξη και την ισχυροποίηση της επιχειρηματικής θέσης του στην αγορά».
Σε μία διαδικασία αποκρατικοποίησης ενός ημικρατικού οργανισμού, προσθέτει, είναι απολύτως κατανοητές οι όποιες ανησυχίες των εργαζομένων. Όμως, πέρα από τη διεθνή εμπειρία σε αντίστοιχους τηλεπικοινωνιακούς οργανισμούς, όπου τελικά τα πράγματα όπως εξελίχθηκαν έβαλαν στο περιθώριο ανασφάλειες και αβεβαιότητες, η Cyta διαθέτει ένα σημαντικό συγκριτικό πλεονέκτημα. Έχει εργαζόμενους με υψηλό επίπεδο κατάρτισης, εμπειρίας και εξειδικευμένης γνώσης.

Μεγιστοποίηση αξίας

Αναφερόμενος στις προσπάθειες για μεγιστοποίηση της αξίας του Οργανισμού ο κ. Πατσαλίδης αναφέρει πως «μόνο αν έχουμε μια ισχυρή επιχειρηματικά Cyta, με πρωτοβουλίες και δυναμισμό στην αγορά της μπορούμε να προσελκύσουμε κεφάλαια και επενδύσεις. Κάτι που είναι απαραίτητο στην προσπάθεια να ανακάμψει η οικονομία μας. Η σύναψη συμφωνιών από τη Cyta με τρίτους, τονίζει στη συνέχεια, είναι στο πλαίσιο της επιχειρηματικότητας που δρα ο Οργανισμός, εφόσον στόχος μας είναι να παραμένει ανταγωνιστικός.
Επίσης επισημαίνει πως «η Cyta οφείλει να σκέφτεται και να ενεργεί επιχειρηματικά. Μόνο έτσι μπορεί να αυξήσει την αξία της. Αν αφεθεί, άβουλη, τότε θα παρακμάσει. Και τότε όλοι μας θα χάσουμε. Θα χάσει η ίδια η Cyta, η κοινωνία, η οικονομία και η Κύπρος».
Η μεγιστοποίηση της αξίας του Οργανισμού, διευκρινίζει, προϋποθέτει βελτίωση της ανταγωνιστικότητάς του. Θέλουμε μια ανταγωνιστική Cyta, που συνεχώς καλυτερεύει την εξυπηρέτηση που παρέχει στους πελάτες της και αναβαθμίζει τις υπηρεσίες της, προσφέροντας καλύτερες τιμές. «Προς την κατεύθυνση αυτή, έχει ξεκινήσει σχέδιο προσαρμογής του λειτουργικού μας κόστους, όπως και εφαρμογή του νέου μοντέλου οργανωτικής δομής. Αν η Cyta πάψει να λειτουργεί με όρους της αγοράς, ως μη ανταγωνιστική επιχείρηση στο χώρο των τηλεπικοινωνιών, τότε από μόνη της θα βάλει τη θηλιά στο λαιμό της, θα υπονομεύσει το μέλλον της και την επιτυχία της προσπάθειας αποκρατικοποίησης».