Cyta: Η πρώτη μεγάλη μάχη στη Βουλή
Μεγιστοποιείται η αξία της για να πωληθεί ψηλά το πλειοψηφικο πακέτο
Πρώτο μεγάλο στοίχημα η ίδρυση νέας εταιρείας
Γράφει:Χρύσω Αντωνιάδου
Πυρετώδεις είναι οι διεργασίες για την ανάθεση της λειτουργίας και των εργασιών της Cyta σε στρατηγικό επενδυτή. Η πρώτη μεγάλη μάχη θα δοθεί στη Βουλή αναφορικά με την ίδρυση της νέας εταιρείας στο πλαίσιο της διαδικασίας αποκρατικοποίησης της Cyta. Tα κοινοβουλευτικά κόμματα θα κληθούν να ψηφίσουν το σχετικό νομοσχέδιο σε μια περίοδο βουλευτικών εκλογών και με ισχυρό μέτωπο από πλευράς ΑΚΕΛ κατά της αποκρατικοποίησης του οργανισμού.
Σύμφωνα με πληροφορίες μας, σε επίπεδο Οργανισμού αυξάνονται οι ταχύτητες για μεγιστοποίηση της αξίας του ώστε η όποια αποκρατικοποίηση να αυξήσει την τιμή πώλησης του πλειοψηφικού πακέτου.
Όπως δημοσιοποιήθηκε πρόσφατα, η τριετής (2015-2017) στρατηγική της Cyta στοχεύει στη διατήρηση της επικερδότητας, μέσα από την υπεράσπιση των εσόδων από το υφιστάμενο επιχειρηματικό μοντέλο, από την αναζήτηση νέων πηγών εσόδων και τη μείωση του κόστους.
Οι τρεις κύριοι άξονες της νέας στρατηγικής του Οργανισμού είναι:
- Η εμπορική στρατηγική, που θα βασίζεται στην προσφορά ολοκληρωμένων ψηφιακών λύσεων, με κύρια στρατηγικά ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα την αξιοπιστία και την ποιότητα υπηρεσίας και εξυπηρέτησης,
- Η τεχνολογική αναβάθμιση και ανάπτυξη του δικτύου της Cyta, για εξυπηρέτηση των αναγκών των πελατών της, για μείωση του λειτουργικού κόστους και για ανάπτυξη νέων υπηρεσιών.
- Ενέργειες για συνεχή βελτίωση των δραστηριοτήτων και εξοικονόμηση, με κύριο ζητούμενο τη μείωση κόστους.
Καινοτόμες υπηρεσίες
Σύμφωνα με τον Πρόεδρο του Δ.Σ. του Οργανισμού κ.Χρίστο Πατσαλίδη «προσφέρουμε στους πελάτες μας καινοτόμες υπηρεσίες, δυναμώνουμε την ήδη υψηλή αξιοπιστία μας, κάνουμε ακόμη καλύτερη την εξυπηρέτηση και μειώνουμε το λειτουργικό κόστος».
Η υλοποίηση της στρατηγικής αυτής, ανέφερε κατά τη διάρκεια της παρουσίασης των πεπραγμένων για το 2014, θα διατηρήσει τη Cyta στην ομάδα των τεχνολογικά πρωτοπόρων οργανισμών και θα προσφέρει στην οικονομία της Κύπρου την αναγκαία υποδομή, για την επίτευξη ψηλών ρυθμών ανάπτυξης στις πρώτες δεκαετίες του 21ου αιώνα.
Το μοντέλο ανάπτυξης
Το νέο αναπτυξιακό μοντέλο της Cyta αποτελείται από τους πιο κάτω πυλώνες:
Πρώτο, επενδύει σε νέες δυνάμεις, ώστε να μετατρέψει τις προκλήσεις σε ευκαιρίες, αποκτά εναλλακτικές πηγές εσόδων, σημαντικά συγκριτικά ανταγωνιστικά οφέλη και γίνεται ελκυστικός επενδυτικός προορισμός.
Δεύτερο, προσφέρονται νέες υπηρεσίες που ξεφεύγουν από τα παραδοσιακά πλαίσια, π.χ. υπηρεσίες σε τομείς όπως ναυτιλία, ηλεκτρονική υγεία, ψηφιακό σπίτι, έξυπνη πόλη, ηλεκτρονική διακυβέρνηση, κινητές εφαρμογές, υπηρεσίες υπολογιστικού νέφους (cloud), και έργα σύγχρονης εφαρμοσμένης τεχνολογίας.
Τρίτο, πραγματοποιούνται επενδύσεις σε καινοτόμες νεοφυείς εταιρείες (start-ups), σε στρατηγικές συνεργασίες με πανεπιστήμια και επενδυτές, και δημιουργείται Κέντρο Καινοτομίας.
Συνεχίζονται οι επενδύσεις
Οι επενδύσεις συνεχίζονται και αυξάνονται αναφορικά με την εγκατάσταση δορυφορικών και καλωδιακών συστημάτων, με την ισχυροποίηση του οργανισμού ως τηλεπικοινωνιακού κόμβου στην ευρύτερη περιοχή της Ανατολικής Μεσογείου.
Η διεθνής διασύνδεση της Κύπρου με το εξωτερικό για τηλεφωνία, διαδίκτυο και μισθωμένες συνδέσεις επιτυγχάνεται κυρίως με τη λειτουργία τριών καλωδιακών σταθμών, που φιλοξενούν οκτώ διεθνή υποθαλάσσια καλωδιακά συστήματα και εκτός από την εξυπηρέτηση των αναγκών της Κύπρου, παρέχονται διαβατικές συνδέσεις και υπηρεσίες προς εταιρείες γειτονικών χωρών, με σημαντικά έσοδα.