Hourican: Δεσμευόμαστε να σηματοδοτήσουμε την εικόνα μας και της χώρας στις διεθνείς αγορές
Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Τράπεζας Κύπρου κ. John Patrick Hourican μιλώντας σήμερα στην Ετήσια Γενική Συνέλευση της Τράπεζας ανέλυσε το πρόγραμμα 1000 ημερών, αναφέροντας επιγραμματικά ότι:
- Δεσμευόμαστε να σηματοδοτήσουμε την εικόνα μας, καθώς και της χώρας, στις μεγαλύτερες διεθνείς χρηματοοικονομικές αγορές.
- Διατηρούμε υψηλά επίπεδα διακυβέρνησης και εταιρικών πρακτικών ως μέρος της κουλτούρας μας και του μετασχηματισμού της Τράπεζάς μας.
- Έχουμε εισαγάγει μία κουλτούρα ευθύνης και εκμάθησης.
- Καλλιεργούμε μία κουλτούρα με την οποία θα εντοπίζονται και θα επιλύονται εσωτερικά τυχόν αδυναμίες, και αναγνωρίζουμε ότι η πιο πάνω προσπάθεια βρίσκεται σε εξέλιξη.
Eξηγώντας τη βαρύτητα και έμφαση που δίνεται στην κεφαλαιακή βάση ανέφερε πως «τα θεμέλια της κάθε Tράπεζας είναι η κεφαλαιακή της βάση, η ποιότητα των κεφαλαίων και η κατανόηση του μεγέθους και της φύσης των κινδύνων που στηρίζονται από αυτά τα κεφάλαια. Αυτή η θεμελιώδης αρχή έχει αποτελέσει σημείο έμφασης για εμάς στην Τράπεζα Κύπρου».
Ο κ.Hourican εξήγησε πως «η έμφαση που δόθηκε στην ενδυνάμωση των ιδίων κεφαλαίων της Τράπεζας έπαιξε σημαντικό ρόλο στη βελτίωση της εμπιστοσύνης που επιδεικνύουν οι πελάτες, οι μέτοχοι και οι εποπτικές αρχές προς την Τράπεζά μας. Αποτέλεσε επίσης εξαιρετικά σημαντικό παράγοντα στη δημιουργία δυνατότητας μείωσης του κινδύνου στον ισολογισμό της Τράπεζας – θα έχετε προσέξει ότι ο ισολογισμός είναι κατά €8 δις μικρότερος σε σχέση με τον Δεκέμβριο του 2013».
Όπως είπε «η Τράπεζα Κύπρου διατηρεί ικανοποιητικά επίπεδα κεφαλαίου κοινών μετοχών για να στηρίξει τη στρατηγική της και ως εκ τούτου δεν αναμένει να προκύψει ανάγκη άντλησης επιπρόσθετων ιδίων κεφαλαίων. Παρόλα αυτά, όπως είναι άλλωστε αναμενόμενο, εξετάζουμε συνεχώς τρόπους με τους οποίους μπορεί να βελτιωθεί η απόδοση των κεφαλαίων των μετόχων της Τράπεζας, καθώς και η χρηματοδότηση του ισολογισμού μας». Ωστόσο ανέφερε πως εξετάζεται προσεχτικά η πιθανότητα έκδοσης Δευτεροβάθμιου Κεφαλαίου για να ενισχυθεί η ευρωστία του ισολογισμού της Τράπεζας και η κεφαλαιακή της βάση, μια θετική και στοχευμένη, όπως τη χαρακτήρισε, ενέργεια στην πορεία ανάκαμψης της Τράπεζάς μας.
Ο Διευθύνων Σύμβουλος της Τράπεζας εξήγησε στη συνέχεια πως «η στρατηγική μας κατά τη διάρκεια των τελευταίων 1000 ημερών ήταν “Συρρίκνωση για Ενδυνάμωση” μέσω της στοχευμένης πώλησης μη κύριων δραστηριοτήτων και της έκθεσής μας στο εξωτερικό». «Έχουμε πλέον αντιστρέψει σημαντικά τη στρατηγική που εφαρμόσαμε στο παρελθόν και έχουμε πωλήσει δραστηριότητες και την έκθεσή μας στη Ρωσία, την Ουκρανία, τη Ρουμανία, τη Σερβία, την Ελλάδα και άλλες χώρες. Έχουμε επαναπατρίσει κεφάλαια και ρευστότητα, και έχουμε επανεστιάσει την προσοχή της διεύθυνσης στην Κύπρο» συνέχισε.
Μη εξυπηρετούμενα δάνεια
Αναφερόμενος στo θέμα των μη εξυπηρετούμενων δανείων ο Τζον Χούρικαν επεσήμανε πως «υπάρχουν πραγματικές αδυναμίες στην Κύπρο και αυτές αντικατοπτρίζονται στον ισολογισμό του τραπεζικού μας συστήματος. Τα μη εξυπηρετούμενα και προβληματικά δάνεια συνεχίζουν να αποτελούν πλήγμα στο δανειακό μας χαρτοφυλάκιο και στίγμα στην εικόνα της χώρας». Εξήγησε ακόμη πως «η Τράπεζα έχει σημειώσει σημαντική πρόοδο στη μείωση των προβληματικών της δανείων, αλλά λόγω του μεγέθους του προβλήματος που δημιουργήθηκε από τα γεγονότα του Μάρτη του 2013 και, πιο σημαντικά, των υπερβολών που προηγήθηκαν, αυτό το πρόβλημα θα παραμείνει για κάποια χρόνια».
«Έχουμε μειώσει το εύρος των προβληματικών δανείων στον ισολογισμό μας, αλλά παρόλα αυτά παραμένει σε μη επιτρεπτά υψηλά επίπεδα σε σχέση με ευρωπαϊκές και ανεπτυγμένες αγορές. Συνεχίζουμε να χρειαζόμαστε τη στήριξη του νομοθετικού σώματος, του νομικού συστήματος, καθώς και της ευρύτερης κοινωνίας για την ταχύτερη αντιμετώπιση του προβλήματος. Θα συνεχίσουμε να διασφαλίζουμε την προστασία των ευάλωτων ομάδων της κοινωνίας. Θα επιδιώξουμε να επιτύχουμε την εξεύρεση καινοτόμων λύσεων οι οποίες θα ευθυγραμμίσουν τις υποχρεώσεις σχετικά με την εξυπηρέτηση δανείων με τις αλλαγές στις οικονομικές και χρηματοοικονομικές συνθήκες των συνεργάσιμων δανειοληπτών της Τράπεζας. Αλλά θα συνεχίσουμε ακούραστα την προσπάθεια για μείωση των δανειοληπτών που δεν εξυπηρετούν τα δάνεια τους, στρατηγικά και μη» κατέληξε.
Ο κ.Χούρικαν εξέφρασε την ευγνωμοσύνη στους πελάτες της Τράπεζας για την ανανεωμένη εμπιστοσύνη τους και είμαστε αποφασισμένοι να διατηρήσουμε και να ενδυναμώσουμε την εμπιστοσύνη αυτή επί καθημερινής βάσης.